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BETTER hat erfolgreich das Problem vermieden, dass Kunden Geräte von mehreren Gerätelieferanten kaufen und liefern sowie die Installation und Inbetriebnahme übernehmen. Aufgrund einer solchen verteilten Lieferbeziehung sind zum einen Qualität und Preis nicht transparent genug, und zum anderen können sich daraus Probleme ergeben, wie z. B. lange Produktionszeiten, umfangreiche technische Diskussionsaufgaben, langwierige Geschäftskommunikation und schlechte Interaktion zwischen den vorderen, mittleren und hinteren Phasen des Prozesses.

Laut der deutschen Zeitung „Die Welt“ geht aus jüngsten Untersuchungen des Verbands Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) hervor, dass das globale Handelsvolumen im Maschinensektor im Jahr 2020 aufgrund der Epidemie bei etwa 1,05 Billionen Euro liegen wird. Damit sind die Umsätze im Vergleich zum Vorjahr um fast 10 % zurückgegangen. China hat Deutschland erstmals überholt und ist nun der weltweit größte Exporteur von Maschinen und Anlagen.

Better Power Tech konzentrierte sich auf den Bedarf an Materialien zur Seuchenprävention, kaufte insgesamt 50.000 Masken und lieferte sie an Kunden in verschiedenen Ländern und Regionen. Je nach den lokalen Anforderungen zur Seuchenprävention und -kontrolle wurden sie an bedürftige Menschen oder Familien gespendet, um einen kleinen Beitrag zur globalen Seuchenprävention und -kontrolle zu leisten.

In den verwandten Bereichen der Herstellung von Bleibatterieausrüstung gibt es immer noch viele Unternehmen, die für ihr aktuelles Marketing das Denken der Vergangenheit verwenden, sich auf die Herstellung konzentrieren und den Service vernachlässigen, sich auf die Produktion konzentrieren und die Anwendung vernachlässigen. Sie schenken den Bedürfnissen der Verbraucher nach einem modernen Fertigungsdienstleistungsgeschäft nicht genügend Aufmerksamkeit und haben daher keinen Einblick in die Veränderungen auf dem Markt und in der Verbraucherszene.

In der Wirtschaft gibt es die berühmte „Smile Curve“. Sie zeigt uns, dass sich auf der Wertschöpfungskette der modernen Fertigungsindustrie Fertigung und Verarbeitung immer am mittleren und unteren Ende befinden, während Forschung und Entwicklung, Design, Vertrieb und Service am oberen Ende der Kurve liegen. Sie sind jedoch wichtiger, um den Mehrwert der Branche zu steigern.

Vom 6. bis 9. Juni 2021 nahm das BETTER Team zusammen mit mehr als 1000 Teilnehmern an einem dreitägigen Intensivtrainingskurs mit dem Thema „Iron Army Training Camp + Wie werde ich ein Management-Meister“ teil.

Unser Unternehmen hat vor Kurzem vom Nationalen Amt für geistiges Eigentum eine Reihe von Gebrauchsmusterpatentenzertifikaten erhalten. Diese Erfindungspatente wurden von unserem Unternehmen unabhängig entwickelt und werden in den entsprechenden Produkten und Geräten unseres Unternehmens verwendet.

Am 30. März 2021 eröffnete BETTER einen neuen Hauptsitz und ist bestrebt, seine Mission mit einer völlig neuen Einstellung zu erfüllen. Mit der Einführung des 4P-Standards wird BETTER eine neue Ära in der Bleibatterieindustrie einleiten.

Um die Innovationen und Fortschritte in der Batterietechnologie zu verfolgen, besuchen Better-Teams verschiedene Batterieausstellungen und -konferenzen.

Damit jedes Projekt erfolgreich umgesetzt werden kann, ist die Kommunikation und Interaktion zwischen den verschiedenen Abteilungen wichtig. Ein besseres Team organisiert regelmäßig interne Projektbesprechungen.