Die Optimierung des Organisationssystems der Gruppe umfassend vorantreiben und die Strategie der qualitativ hochwertigen Entwicklung konsequent umsetzen

Um das Managementsystem der bestehenden Abteilung weiter zu optimieren und zu verbessern, den internen Kontrollmechanismus des Unternehmens zu stärken und die Betriebseffizienz des Teams zu verbessern, hielt die Better Technology Group Limited am Morgen des 9. Dezember das Eröffnungstreffen des Organisationssystem-Optimierungsprojekts ab. Frau Wei, Präsidentin des Unternehmens, und Mitarbeiter verschiedener Abteilungen nahmen gemeinsam an dem Treffen teil.

Das Eröffnungstreffen wurde von Präsidentin Wei eröffnet. Sie sagte, dass unter der Führung der neuen strategischen Ziele des Unternehmens, BetterGruppeFokusS auf die Optimierung und Modernisierung des Organisationssystems. Unser Unternehmen wird die Kanäle der Talententwicklung und Geschäftsmodelle erkunden, die Kanäle für die Mitarbeiter des Unternehmens erweitern, um Wert zu schaffen,Pdie Bildung fördernvon Talentorganisationen, um den positiven Kreislauf der industriellen Entwicklung anzuführen,Die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens umfassend fördern und die verschiedenen Abteilungen des Unternehmens dabei unterstützen, die jährlichen strategischen Ziele ordnungsgemäß zu erreichen.

Preisent Wei delivered a speech

Präsident Wei erwähnte, dass während der eingehenden Umsetzung dieses Projekts alle Mitglieder des Unternehmens darüber nachdenken müssen, wie die Implementierungsarbeit auf einem einheitlichen Standard umgesetzt werden kann und wie die"Professional"Arbeit in die persönlichen Karrierevorgaben. Berufsverhaltensvorgaben bilden einen starken Eckpfeiler des persönlichen Arbeitssystems, implementieren die Umsetzungspolitik"Wer weit kommen will, muss erst stetig gehen", und erreichen Sie das Ziel jeder Phase des Unternehmens durch konsequentes, ruhiges und effizientes Tempo. Jedes Team kann Unternehmen weiterhin einen Mehrwert bieten und die Entwicklung von Kunden und Branchen fördern.

Projektstart

Anschließend wird der Projektleiter,Herr. Qiu teilte den spezifischen Inhalt dieses Projekts mit. Herr Qiu sagte, dass sich die Welt verändert und das Management des Unternehmens auch mit der Zeit Schritt halten muss. Der gesamte Prozess dieses Projekts beginnt mit dem Endziel, verfeinert die Ziele und implementiert Verantwortlichkeiten. Durch den Erkundungsprozess wird diezielorientiert Managementsystem verbessert kontinuierlich das Managementsystem verschiedener Abteilungen,stärkenS funktionaler Talentaufbau undfördernS das Wachstum des Unternehmens mit dem organisatorischen Wachstum. Der gesamte Implementierungsprozess wird streng in Übereinstimmung mit der logischen Beziehung zwischen verschiedenen Funktionen durchgeführt, und die strategische Verfeinerung des Unternehmens wird in die Strategie und den Ausführungsplan der Abteilung umgesetzt. Nur wenn wir die Strategie der Organisationsabteilung so organisieren, dass sie mit der großen Strategie des Unternehmens übereinstimmt, und die Organisation der Abteilung stärken, können wir die Strategie wirklich umsetzen."Egal was Sie tun, bereiten Sie sich im Voraus vor. Sie werden Erfolg haben, sonst werden Sie scheitern. "Ich hoffe, dass ich durch die Bemühungen beider Parteien die Konsistenz der Strategie und Taktik des Unternehmens besser mobilisieren, die Umsetzungsideen klären und gemeinsam die effiziente Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens fördern kann.

"Eine Person kann schnell laufen,während eine Gruppe von Menschen kann weit laufen." EinUndEin Unternehmen besteht aus einer Gruppe von Menschen. Ob sie weit laufen können, ist für jeden entscheidend. Nur jeder Mitarbeiter wird von den strategischen Zielen des Unternehmens geleitet, von einheitlichem Denken, einheitlichem Willen, einheitlichem Handeln und der kontinuierlichen Gestaltung der"Professional"Denken und Wettbewerbsfähigkeit von Einzelpersonen und Teams können wir die subjektive Initiative und Organisation maximierenManagement-Optimierungsmechanismus, Twusstedie Kraft des Teams in ein Seil,haltenmit der Zeit gehen,haftenUnd zur Innovation und letztlich zum AntriebUnd Unternehmen, um eine nachhaltige Entwicklung und strategische Ziele zu erreichen und fest in der sich veränderndenUmfeld der Zeit.