Better Tech Group hält Jahreszusammenfassung 2025 und Strategieplanungstreffen 2026 ab

Am 5. Februar 2026 veranstaltete die Xiamen Better Technology Group Limited erfolgreich ihre Jahreszusammenfassung 2025 und Strategieplanungssitzung 2026. Unter dem Motto „Gemeinsam voranschreiten“ nahmen die Vorsitzende Frau Wei Yanping (Polly) sowie Führungskräfte in- und ausländischer Tochtergesellschaften teil, einige auch online.

Jährliche Strategieplanungssitzung

Zu Beginn der Sitzung hielt die Vorsitzende der Gruppe, Polly, eine Eröffnungsrede. Sie analysierte systematisch die Geschäftsentwicklung der Gruppe bis 2025 anhand von Vergleichsdaten börsennotierter Unternehmen und betonte, dass sich die Diskussionen auf eine umfassende Überprüfung und faktenbasierte Analyse konzentrieren sollten. Alle Abteilungen waren angehalten, Erfolge und Schwächen detailliert zusammenzufassen, die wichtigsten Probleme präzise zu identifizieren und sich auf umsetzbare Verbesserungsmaßnahmen zu konzentrieren, um eine höhere operative Effizienz und strategische Ausrichtung bis 2026 zu gewährleisten.

Anschließend präsentierten alle Abteilungen und Tochtergesellschaften des Konzerns – darunter Xiamen Hongdali Intelligent Equipment Co., Ltd., Xiamen Wellpack Amperex Technology Co.,Ltd. und die ausländische Tochtergesellschaft Airumi New Energy Zambia Limited – nacheinander ihre Arbeitsergebnisse für 2025 und ihre wichtigsten Pläne für 2026.

Herr Li Rencai (Roy), Leiter der Xiamen Hongdali Intelligent Equipment Co., Ltd.

Er erklärte, dass Hongdali als aufstrebender Akteur der Branche seine Wettbewerbsfähigkeit in den letzten Jahren durch Optimierung der Lieferkette und innovative Forschung und Entwicklung stetig ausgebaut und sich dadurch kontinuierlich die Anerkennung seiner Kunden erworben habe. Er betonte, dass Hongdali auch 2026 kundenorientiert, innovationsgetrieben und qualitätsbewusst agieren werde, um hocheffiziente Komplettlösungen für intelligente Batteriesysteme anzubieten.

Herr Zhu Rongchu (Steven), Leiter der Xiamen Wellpack Amperex Technology Co.,Ltd.

Steven präsentierte einen umfassenden Überblick über die Geschäftsentwicklung von WELLPACK im Jahr 2025. Er hob hervor, dass das Unternehmen seine Umsatzziele erreicht, das MES-System zur Förderung intelligenter Fertigung durch Digitalisierung eingeführt und die Zertifizierung als nationales Hightech-Unternehmen erhalten hat. Mit Blick auf das Jahr 2026 wird WELLPACK seine Synergien im In- und Ausland nutzen, um bahnbrechende Fortschritte im Lithiumbatteriegeschäft des Konzerns zu erzielen.

Herr Lu Jianqiang (Luke), Produktionsleiter und leitender Technologieingenieur der Airumi New Energy Zambia Limited

Luke hob hervor, dass Airumi New Energy als erste spezialisierte Batteriefabrik Sambias sich auf dem lokalen Markt durch seine leistungsstarken und zuverlässigen Produkte einen hervorragenden Ruf erworben und maßgeblich zum internationalen Erfolg beigetragen hat. Die zweite Ausbauphase schreitet planmäßig voran, um die termingerechte Fertigstellung zu gewährleisten. Dies stärkt Airumi New Energys Ziel, die größte Batteriefabrik Südostafrikas zu werden, und treibt die Initiativen des Konzerns im Bereich neuer Energien weiter voran.

Die Vorsitzende Polly hielt die Schlussansprache.

Die Vorsitzende Polly betonte, dass dieses Treffen entscheidend für die Ausrichtung der Kernarbeit von 2026 und das Erreichen der strategischen Ziele sei. Sie erläuterte die folgenden Anforderungen für alle Einheiten:

I. Systematisches und standardisiertes Denken in der gesamten Organisation fördern.

Der Markt befindet sich im Strukturwandel, der von der jüngeren Generation vorangetrieben wird. Bisherige Erfolgsmodelle sind möglicherweise nicht mehr anwendbar. Alle Mitarbeiter werden ermutigt, von erfahrungsbasierten Ansätzen zu einer Arbeitsmethodik überzugehen, die auf systematischem Denken und standardisierten Abläufen beruht.

II. Mit Wachsamkeit und Initiative voranschreiten. 

Unternehmenswachstum basiert auf Talentförderung und -entwicklung. Der Konzern wird interne Schulungen und Anreizsysteme verstärken, um jeden engagierten Mitarbeiter zu unterstützen. Gleichzeitig sollen alle Mitarbeiter kontinuierlich an ihrer persönlichen Weiterentwicklung arbeiten, langfristig denken und Veränderungen und die Zukunft aktiv mitgestalten.

Gemeinsam voranschreiten. Nachdem die Strategie des Konzerns vollständig umgesetzt wurde, sind alle Mitarbeiter aufgerufen, sich auf eine gemeinsame Vision zu einigen, sich auf die Ziele zu konzentrieren, eng zusammenzuarbeiten und mit unerschütterlicher Entschlossenheit nach bahnbrechendem Wachstum zu streben!